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Qualitätsmanagement und operative Qualität

Technische und operative Unterstützung in Ihren Qualitäts- und Herstellungsteams.

// Was wir tun

Leistungen für operative Qualität

Qualitätssysteme und Projekte

  • Aufbau einer belgischen Niederlassung
  • Qualitätsprojekte und Projektmanagement
  • QMS-Optimierung
  • eQMS und Digitalisierung
  • Individuelle Qualitätsanwendungen

Technische Qualität

  • Sterilitätssicherung
  • Risikobewertung
  • Validierung und Qualifizierung
  • Standortkonformität
  • MS&T und Technologietransfer

Absicherung und Entwicklung

  • Audits und Lieferantenqualifizierung
  • Mehr erfahren
  • Schulung, Mentoring und Coaching
  • Prozessüberwachung und Qualitätsleistung
// Unsere Expertise

Leistungsumfang Qualitätsmanagement

QMS und operative Steuerung

QMS und operative Steuerung

  • Abweichungen, Ursachenuntersuchungen und CAPA-Wirksamkeit
  • Änderungskontrolle, SOP-Lebenszyklus und Schulungsumsetzung
  • Aufbau einer belgischen Niederlassung und Qualitätsprojektmanagement
  • Rückstandsabbau, Abschlussquoten und monatliche Qualitätsdashboards
Qualifizierung und Validierung

Qualifizierung und Validierung

  • Anlagen- und Medienqualifizierung: IQ, OQ und PQ
  • Prozessvalidierung, CPV, Reinigungs- und Haltezeitvalidierung
  • Erstellung oder Überarbeitung des Validierungsmasterplans
  • CSV: URS, Risikobewertung, Tests und Abschlussberichte
  • Datenintegrität, Audit-Trails und Maßnahmenpläne
Sterilität und Kontaminationskontrolle

Sterilität und Kontaminationskontrolle

  • CCS-Bewertung, Konzeption, Umsetzung und Nachbesserung
  • Risikoanalysen für Anlagen, Prozesse und Reinräume
  • Umgebungsmonitoringstrategie und Trendanalyse
  • Leistung aseptischer Prozesse und APS/Media-Fill-Überwachung
MS&T und Standortkonformität

MS&T und Standortkonformität

  • Technologietransfer von F&E zum kommerziellen Maßstab
  • Prozessrobustheit, Skalierbarkeit und Linienstabilisierung
  • Lückenanalysen für Standort, Anlagen, Prozesse und Dokumentation
  • Lean-Optimierung und operative Effizienz
  • Transferpläne, Maßnahmen und Überwachungspunkte
Audits, Lieferanten und Risiken

Audits, Lieferanten und Risiken

  • Interne Auditprogramme und Lieferantenqualifizierung
  • Auditvorbereitung, Feststellungen und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen
  • Risikobewertungen, Register und Wirksamkeit der Kontrollen
  • Lieferantensteuerung, Qualitätskennzahlen und Leistungsbewertungen
Mehr erfahren

Mehr erfahren

  • Lücken- und Risikoprüfung, Begehungen und Bereitschaftsbewertung
  • Nachweiskartierung, Datenintegrität und Probeinspektionen
  • Vorbereitung von Bedienpersonal, Fachleuten, QA und Führungskräften
  • Coaching am Inspektionstag, Begleitung und Dokumentenanfragen
  • EU-GMP/GDP, FDA/PIC/S; 483-Antworten und CAPA-Nachverfolgung
Digitale Qualität und Anwendungen

Digitale Qualität und Anwendungen

  • eQMS-Abläufe: Dokumente, Ereignisse, CAPA, Änderungen, Audits und Lieferanten
  • Individuelle Werkzeuge für Risiken, Validierung, Chargennachweise und Überwachung
  • Benutzeranforderungen, Rollen, Daten und Rückverfolgbarkeit
  • Einführung, Validierung, Schulung und Berichtsmodelle
Schulung und Mentoring

Schulung und Mentoring

  • GMP/GDP, QP-Verantwortlichkeiten und Inspektionsvorbereitung
  • CCS, Validierung, Prozessüberwachung und Dateninterpretation
  • Vor Ort oder aus der Ferne, auf die Zielgruppe abgestimmt
  • Fachliches Mentoring, praktische Übungen und dokumentierte Übergabe
// Inspektionsvorbereitung

Wesentliche Merkmale

Bewertung und Nachweise

  • Lücken- und Risikobewertung vor der Inspektion
  • Probeinspektionen für EU-GMP, GDP, FDA und PIC/S
  • Prüfung von Dokumentation, Datenintegrität und Audit-Trails
  • Anlagen- und Prozessbegehungen

Menschen und Inspektionsbegleitung

  • Inspektionsvorbereitung für Bedienpersonal, Fachleute, QA und Führungskräfte
  • Coaching am Inspektionstag, Begleitrollen und Dokumentenfluss
  • Unterstützung bei Antworten auf Beobachtungen und Mängel
  • Antwortvorlagen und CAPA-Nachverfolgung
// Unser Vorgehen

Inspektionsbereitschaft in vier Schritten

01

Bewertung

Lückenanalyse, Risikoprüfung und Bewertung der Bereitschaft.

02

Vorbereitung

Dokumentenorganisation, Nachweisübersicht, Probeinspektionen und Mitarbeiterschulung.

03

Durchführung

Fachleutecoaching, Steuerung der Dokumentenanfragen und unmittelbare Inspektionsbegleitung.

04

Antworten und verbessern

Antworten auf Beobachtungen, CAPA-Planung und Nachverfolgung zur Stärkung des Qualitätssystems.

Wobei können wir helfen?

Beschreiben Sie Ihren Standort, Ihre Situation und Ihren Zeitplan.